论坛管理团队管理方案（征求意见稿） w-t8C=Z
论坛管理团队包括所有管理员,总斑竹,斑竹. X ><?F|#7T
总则:本着坦诚，尊重，信任，大度，包容，公开，公平的原则为会员营造自由的网络空间。 Y}#J4i0b*
论坛管理员 4DL) rkO
\ywXi~+kUv
areway(阿卫) ++ 鸭鸭 K"4>D aK2P
y&? 6FY
管理员职责: (K)] qNH
1、论坛整体规划，定位，发展。 !AKg m'Nw
2、管理总版主、版主。保持与总版主、版主、会员的沟通。 +ayos[<0#
3、对版面设置和发展进行必要思考和定位；召集总版主、版主商讨论坛提高人气和论坛整体质量和氛围的活动；组织必要的宣传，塑造论坛形象 ).sRv6/c
4、接受总版主、版主和会员的监督和建议，并虚心接受意见；及时解决会员提出的问题。 @jsDq
Ln
5、不断学习和实践，加强管理能力。 #nK >Z[
6、本着坦诚，尊重，信任，大度，包容，公开，公平的原则为论坛服务。 /7t>TYip!
#p y[
areway Q2F+?w;,
H\:lxR^
QQ：7043139 s3R(vd
TiO"xMX
d\
1Og\U|A
＋＋ FMClSeO7
QQ：1515451 ;I}kQ!q
EB2!Hp uQ3
鸭鸭 ： 83Q 4O n
QQ：2533535 3P ^sM1
9& ` 2V
^ml '?
[5+}rwm&W
sU@nc!&Y@
Qg[/%$x.
分类斑竹职责 _PlKhv}
总则：本分类版面的规划，发展，管理；本分类版面斑竹的管理（激励和责罚）。 2VE9 }%i
j{9D{
1、调动斑竹管理版面的积极性；监督并协助斑竹版面日常管理。 S>]pRV9rT
Q^e}?v%=%3
2、协调各版主之间的关系，营造良好融洽的沟通氛围。 fH > NJK;
'4|-9M3f
3、发现论坛存在问题及时和管理委员会沟通，适当时候可根据情况做出相应处理，必须出具处理意见。 HY%i`]4X
w6 W}"Uw
4、根据具体事实奖惩版主、会员，做到公正，透明。 .[JYj(p
ZfgJ.<<
5、协助版主管理版面，参与其他各分类版面的发展。 j"'(sW -
Ksy -e{n
6、向管理委员会及时反映不负责的版主，影响论坛正常秩序的会员，并提供具体事实。 /x[jQM\
k+8q{5>A<
7、大胆提出对管理员、关于论坛发展的建议和意见。 m/y2WlcRx
NwG= <U*
8、五天以上不能登陆者必须请假，15天无故不登陆者取消总版主资格。 JAX*hGhkh
3 YFU*f,
UM6(s@ $
版主职责 Hr]h
J c
总则：本版面的规划，发展，管理。本版面会员的管理（奖励和责罚） Q&eQQ6b^Ih
DF d%9*N
1、制定本版面发展方向和策略（至少做到心里有数）。制定版规。 }C>{u Xv
\DD0s8
2、对本版面发展具有一定认识，方法和策略，并付之实践，有一定成效。 /(BMG/Tb
o17ekM L
3、引导会员积极参与发贴，回帖。营造本版面应有的氛围。 !gv`F E9y
2U:H54 5]]
4、广告帖及时删除或转移到回收站；认真回帖，发帖，原则上不应出现零回复帖子。 4@ML3d/
qh2ON>e;
cdZ~2vk
5、对版面的帖子应根据实际情况作出比如加精、固顶等相应处理，这是对会员的认同。无论是实行奖励还是责罚的帖子必须短消息通知到用户。实行奖励的帖子必须具有一定质量和一定数量、质量的回复和人气。 Bxfc}vC.
YA
+E\
6、以大度，热情，诚恳的态度对待每一位会员。 |Clut~G
?hWwj6i&
7、鼓励新人，根据需要和具体事实奖励和责罚会员，根据实际情况做出相应处理或者报请管理委员会审。 %d(^d
B&.FO O
3MY(<TGX
8、及时提出对管理员、总版主和论坛发展的建议和意见。 [h 34d5'w
Xp8]qH|K
9、五天以上不能登陆者必须请假，15天无故不登陆者取消版主资格。 PV/7 7{'
d)R:9M}v
.72S o T
附：1、论坛将根据版主的工作情况做出考评，定期奖励总版主、版主。 75T7+:p
2、意见和建议帖请发到论坛事务。 /`6ZAo m9
5i1>I=N
3、本方案未尽事宜，由论坛管理委员会根据具体情况作出处理。 Eg2[k.{P
d_)o
PS：本方案为征求意见稿。请大家积极发表建议和意见。谢谢。 # P?6@\
O Vko+X`
OQ>x5?um
由于 !2'jrJGc
;r>snJ=M
鸭鸭马上大学毕业，忙着找工作 ""1^k2fj
"(3BvMA&!9
＋＋ 升本考试 J]G?Rc
vt;{9\Y
会比较忙，没有太多时间管理社区。 =}v}my3y"
DiEluA&w9
还希望大家理解！
