论坛管理团队管理方案(征求意见稿) SWNT}{x]
论坛管理团队包括所有管理员,总斑竹,斑竹. %B| Ca&
总则:本着坦诚,尊重,信任,大度,包容,公开,公平的原则为会员营造自由的网络空间。 u#3Cst8Y
论坛管理员 vQ{mEaH
)xTu|V
areway(阿卫) ++ 鸭鸭 5L\Im^
@X_)%Y-^O
管理员职责: e^hI[LbNC
1、论坛整体规划,定位,发展。 I3Ad+]v
2、管理总版主、版主。保持与总版主、版主、会员的沟通。 p
>nKNd_aQ
3、对版面设置和发展进行必要思考和定位;召集总版主、版主商讨论坛提高人气和论坛整体质量和氛围的活动;组织必要的宣传,塑造论坛形象 B<,AI7
4、接受总版主、版主和会员的监督和建议,并虚心接受意见;及时解决会员提出的问题。 Nxm '*
-A
5、不断学习和实践,加强管理能力。 h6D1uM"o
6、本着坦诚,尊重,信任,大度,包容,公开,公平的原则为论坛服务。 *C^TCyBK;
6h\; U5
areway sT91>'&
5J3K3
QQ:7043139 >~T2MlRux
MnptC 1N
yeV|j\TJI.
++ ?jnbm'~S
QQ:1515451 \K:?#07Wj4
"}uV=y
鸭鸭 : Ul|htB<1:
QQ:2533535 K!gocNOf
t5S!j2E
KU_""T
tCu9
D
D]K?ntS[*
vGp`P
分类斑竹职责 PxJvE*6^H
总则:本分类版面的规划,发展,管理;本分类版面斑竹的管理(激励和责罚)。 .y#>mXm>
SFRYX,0m
1、调动斑竹管理版面的积极性;监督并协助斑竹版面日常管理。 kX:8sbZ##4
,go$6
2、协调各版主之间的关系,营造良好融洽的沟通氛围。 VQpwHzh
Vv>hr+e
3、发现论坛存在问题及时和管理委员会沟通,适当时候可根据情况做出相应处理,必须出具处理意见。 zBqNE`
t>"|~T$9
4、根据具体事实奖惩版主、会员,做到公正,透明。 .kDJuJ^
qnw8#!%I
5、协助版主管理版面,参与其他各分类版面的发展。 (z%OK[
Qs_]U
6、向管理委员会及时反映不负责的版主,影响论坛正常秩序的会员,并提供具体事实。 |PLWF[+t8
"T6s;'k
7、大胆提出对管理员、关于论坛发展的建议和意见。 p%e/>N.P
#LG<o3An
8、五天以上不能登陆者必须请假,15天无故不登陆者取消总版主资格。 N\x<'P4q
P)UpUMt;k
l, j0n0h.
版主职责 J8DKia|h(
总则:本版面的规划,发展,管理。本版面会员的管理(奖励和责罚) smuQ1.b
b yJ[1UK
1、制定本版面发展方向和策略(至少做到心里有数)。制定版规。 ,h.hgyt
Ewo6Q){X
2、对本版面发展具有一定认识,方法和策略,并付之实践,有一定成效。 vH]2t.\
"D
ivsq^
3、引导会员积极参与发贴,回帖。营造本版面应有的氛围。 2%j"E{J&
QH6_nZY
4、广告帖及时删除或转移到回收站;认真回帖,发帖,原则上不应出现零回复帖子。 BNbz{tbX"
!]#;'
E1|:t$>Ld
5、对版面的帖子应根据实际情况作出比如加精、固顶等相应处理,这是对会员的认同。无论是实行奖励还是责罚的帖子必须短消息通知到用户。实行奖励的帖子必须具有一定质量和一定数量、质量的回复和人气。 r5uX?^mJ0
"^Vfo$q
6、以大度,热情,诚恳的态度对待每一位会员。 E}|IU Pm
a.SxMF
7、鼓励新人,根据需要和具体事实奖励和责罚会员,根据实际情况做出相应处理或者报请管理委员会审。 e41r!od
V"|j Dnn5
v$R7"
8、及时提出对管理员、总版主和论坛发展的建议和意见。 mB*;>
d?=r:TBU
9、五天以上不能登陆者必须请假,15天无故不登陆者取消版主资格。 D(M^%z2N
QeD ;GzG
]U5/!e
附:1、论坛将根据版主的工作情况做出考评,定期奖励总版主、版主。 qApf\o3[0
2、意见和建议帖请发到论坛事务。 Oa7jLz'i
uq@_DPA7
3、本方案未尽事宜,由论坛管理委员会根据具体情况作出处理。 HQrx9CXE
7]8apei|
PS:本方案为征求意见稿。请大家积极发表建议和意见。谢谢。 (EOYJHZB!
Gv6#LcF#
k)S'@>n{u
由于 }zHG]k,j
{OW.^UIq^
鸭鸭马上大学毕业,忙着找工作 BE," lX
t8"yAYj
++ 升本考试 CNyV6jb
fb|lWEw5h.
会比较忙,没有太多时间管理社区。 _U%2J4T2
nnMRp7LQ-
还希望大家理解!