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联想的“希望”

作者:木登 2009-04-13 11:33 阅读:702

 

     联想一直都是中国人的希望。

   不论是其收购IBM个人电脑事业部、还是成为奥运会赞助商的举动,都被国人视为骄傲而长时间津津乐道。

   2月份,联想第三季度财报出炉亏损9700万美元。虽说全球经济的现状有目共睹,但联想8年来的首次亏损还是着实让我们吃了一惊。

   在此情景下,联想的战略重组势在必行,包括老帅柳传志的重出江湖,也包括此次联想全球战略发布会上杨元庆的激情发布。

   有分析指出,联想的此次动作,目的在于在当前复杂的国际金融危机背景下、在欧美市场短期下降不可避免的情况下,在联想的国际战略布局中必须先稳住中国、俄罗斯、东盟、中东等新兴市场。在金融危机中,联想必须给予中国市场特别的关注,这是联想全球业务和成长战略的基石。联想希望借助调整,力挽狂澜巩固住中国以及新兴市场,以图谋未来更大的发展。

   事实上,联想在海外的业绩还是很不错的。有资料显示,在美国、日本这样的成熟市场,联想的业绩相当不俗。据说,在竞争最为激烈的美国,联想已成功进入了包括大型零售卖场、区域性渠道和在线渠道在内的三大主流销售通路。

   2007-2008财年,联想在美国市场取得了270%的年销量增长。在日本,联想的上网本一经推出,就受到当地用户的热烈追捧,仅仅用了5个月,就成为了日本上网本市场的亚军。

   据数据统计,过去的1年中联想的海外消费业务整体实现了6倍于市场平均增速的骄人业绩。

   联想的新兴市场划分的也很有意思,它改变了以往过于依据地理位置而做的区域划分,而是把韩国、东盟、土耳其、东欧、中东、巴基斯坦、埃及、非洲穴包括南非雪、中亚囊括进来,使该区的范围较先前几乎扩大两倍。这一区域不但集中了“金砖四国”中除巴西之外的三块(中国、俄罗斯、印度),更将增长速度更快的东欧、东盟、中东、非洲收至麾下。联想提供的数据显示,这些新兴市场占据了联想集团一半以上的营收与利润,并与成熟市场穴欧洲、北美、日、澳、新等雪明显分立。柳传志在接受媒体采访时多次强调了新兴市场的重要性。在很长一段时间,新兴市场将是联想国际战略的希望所在。

 
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