鸿海事业群版图重新划分 戴正吴跟随郭台铭20年终获重用

腾讯科技讯 1月19日消息，据台湾媒体报道，鸿海高层近日传出人事变动，据了解，鸿海机光电事业群 （OMEBG）总经理黄震智退居第二线，鸿海“接班梯队”12缺一，由鸿海老臣戴正吴兼掌OMEBG事业群，成为唯一主管两个事业群的鸿海一级主管，恐牵动鸿海各事业群版图重划分。

郭台铭在鸿海去年初的尾牙宴上，启动鸿海帝国交棒大计，钦点鸿海12名事业群总经理为接班候选人，黄震智名列其中。如今黄震智隐退，随郭台铭去年底重披战炮，鸿海“接班梯队”跟着洗牌。

郭台铭此次把机光电事业群的棒子，交给消费性电子事业群（CCPBG）总经理戴正吴负责。市场人士解读，数字相机原本就属于泛消费性电子产品的一环，戴正吴一个人掌两个事业群，未来不排除两个事业群可能进一步整合，牵动鸿海集团十个事业群版图的重新划分，值得观察。

普立尔在二年前并入鸿海，前普立尔董事长黄震智跟着转战担任鸿海OMEBG事业群总经理。不过，最近传出黄震智功成身退，几乎处于退休状态，目前鸿海OMEBG营运已交由戴正吴主导，与前普立尔总经理刘灯桂并肩作战。

对此，鸿海主管说，鸿海内部组织庞大，各事业群业务经管按客户、产品线、垂直整合程度等划分，本来就会视情况做动态调整。

一位业界人士指出，黄震智在科技业界长年征战，两年前答应把一手打造的全球数字相机龙头厂普立尔嫁入鸿海，成为鸿海旗下的一个事业群，应该当时就萌生退意。只是考虑合并初期两家公司需要一段时间磨合，为稳定军心，他才承诺郭台铭，会继续带领鸿海机光电事业群一段时间，如今阶段性任务完成，决定退居幕后。

其实早在去年4月，黄震智就曾公告申让手中鸿海持股2,000张，约占其当时台面持股的六成，为鸿海主管少见的大手笔申让动作。

戴正吴——鸿海日本通

鸿海资深专业经理人戴正吴跟随郭台铭超过20年，生产线管理和业务冲刺功力都是一流，此次黄震智隐退后，由他兼掌机光电事业群，成为鸿海唯一主管两个事业群的一级主管，也显示郭台铭对他的高度信赖。

戴正吴毕业自大同工学院机械系，毕业后进入大同公司上班，曾被派到日本受训两年。当时大同是台湾第一大民营制造公司，戴正吴却“眼光”独到，看准郭台铭的潜力，1985年转战加入当时年营收规模还不到2亿元的鸿海团队，一路陪着郭台铭开疆辟土，打造出另一个台湾最大民营制造业者鸿海。

戴正吴摇身变成业务大将，凭着当年留学日本的背景，他是鸿海公司内有名的“日本通”。

据传，早期鸿海能拿下PS2游戏机订单，打入新力（Sony）供应链，戴正吴功不可没，而他目前主掌的消费性电子事业群，主要也是绕着客户新力为核心。

另外，鸿海1991年刚上市时，他就是鸿海的第一任发言人，负责鸿海对媒体等外部沟通，扮演企业化妆师角色，资历丰富。

鸿海12猛将 各掌千亿营收

“鸿海帝国”去年营收规模直逼2兆元，除了具备奇里斯玛（charisma）领袖特质的鸿海集团董事长郭台铭外，旗下12个事业群总经理都是骁勇善战的大将军，因此成就了全世界最大代工王国的传奇。

奇里斯玛指的是“领袖人物的非凡魅力”。鸿海企业文化低调，除郭台铭外，外界对鸿海高层主管认识不多，去年郭台铭原本有意交班，钦点12名事业群总经理为接班梯队，才让大家有机会一窥鸿海事业群布局的轮廓。

郭台铭的12个接班候选人分成四类。其中戴正吴、卢松青、游象富、徐牧基都是和郭台铭并肩作战超过20年的“鸿海老臣”。简宜彬、锺依文是公司积极培养的“新生代”。

“外来派”包括李光陆、黄震智、刘灯桂，分别因为鸿海合并国电、普立尔，而跟着转战；另外吕芳铭出身自惠普（HP）、蒋浩良曾担任苹果计算机副总裁、程天纵为前德州仪器（TI）亚太区总裁，三人属于“外商派”。

鸿海12个事业群总经理个个低调，但手握大权，平均每个人掌管的年营业额超过1,000亿元，最高甚至达3,000亿元，比起宏达电、联发科等国内重量级上市公司的执行长不遑多让。

由于责任重大，加上郭台铭治军严谨，鸿海各事业群总经理所承受的压力非外界所能想象。过去一年来，鸿海碰上金融海啸，股价重挫，这些主管身价顿时缩水一半以上，郭台铭最近启动鸿海“薪传计划”、及号召主管只领1 元年薪，使这些主管跳脱“为钱而战”，升华成为荣誉、为热情而战。(文/舒石)