创维集团杨东文谈金融危机：生存是第一

“全球经济危机对家电行业肯定是有影响的，而且这种影响已显现出来。”昨日，创维集团副总裁、彩电事业本部总裁杨东文在接受记者采访时表示，“从美国开始的金融危机已波及欧洲，甚至一些新兴国家。而作用在国内家电企业最直接的体现就是海外订单的减少”。

杨东文介绍，虽然今年前几个月家电企业出口增速仍有20%的增长，但第三季度开始，订单持续减少。在前不久的广交会和香港电子展上，本来活跃的海外进口商发出的订单很少，甚至选择不参会。这几个月，创维的订单减少了20%左右。

此外，家电内销增长也减缓，国内市场已出现负增长。整体消费能力下降。

谈及如何度过此次金融危机时，杨东文坦言：“生存是第一。”他表示，首先应该减少企业库存，尽可能变现；其次，减少资本性的投入支出；再次，改变公司结构及减少工作流程，过紧日子，不该花的钱坚决不花；最后，企业会加大在研发渠道等方面的投入，加强市场竞争力。杨东文强调，目前很多企业都采取裁员措施降低成本，但创维目前还未考虑这一点。

产业专家刘步尘则表示，家电企业采用的最简单的办法就是以裁员、降薪及减产等方式控制成本。目前这些措施已被许多IT企业所运用，据他预计，今年年底或明年年初，家电企业将迎来一场减产裁员。

刘步尘同时表示，此次金融危机对中国家电行业来说未必不是一件好事。“在经济好的时候，行业很多问题是很难显露出来的，这次危机将使得家电企业修炼好内功，用更好的产品吸引消费者。危机=危险+机遇，有竞争力的企业将抓住机遇，脱颖而出。”

“其实，这次金融危机在年初就被国内许多企业所预知，如海尔，它的部分海外市场在欧美，还有工厂在美国，所以对它的冲击很大，年初，海尔就已预见美国市场的低迷，从而选择了把其在美国的高端产品引入国内。这就叫做‘保证后院不失火’。只有把国内市场做好了，才能有底气。”刘步尘强调。

企业和专家普遍反映，扩大内销是弥补出口损失的最直接的办法。“从今年开始，家电企业都加大了农村市场的投入，‘家电下乡’就是一个很好的机会。目前，国内家电企业应该要把农村市场开发好。”商报记者 李薇