华为动员全民做猎头 IT企业面临“白领荒”清晨五点,闹钟声大作,小文(化名)跳出被窝,赶紧打开电脑进入公司招聘邮箱。他清醒地记得主管布置给自己的特别任务:轮值当天所在部门的招聘专员。 为了发动全体员工网罗有用之才,华为公司开出了“伯乐奖”,规定每挖进一人奖励500元。除了网上应聘者,亲朋好友也成了小文眼中的“猎物”。“不过到现在我还没有拿过一次奖金,人难找啊!”小文感叹。其他部门也是如此,“每个周末都有200多人前来面试,能留下来的却很少。” 全民猎头 经济的高速发展,使得国内企业在经历“民工荒”后,又面临“白领荒”的考验,企业间的“挖人”大战也因此升温。凯明信息科技有限公司(下称“凯明公司”)近期发生的“停止运营”风波,把这场大战演绎到了极致。 一位熟悉行情的人士告诉记者,现在很多公司“挖人”的方式“简单粗暴”得很——让对方拿出工资条,把上面的数字乘以1.5倍,告诉对方,这就是跳槽后的薪资水平,干不干? 小村是西门子公司的一名技术工程师,他告诉记者:“我们公司现已在宣传栏打出广告,每‘挖’来一人奖励3000元。”小村所在部门最近把编制从30人扩充到了100人,“但到现在还没找到一个人,人才奇缺!” 尽管西门子在德国的母公司正在裁员,但在中国却到处招兵买马。“中国的业务发展非常好,其中工业自动化板块一年就拿了100亿元的合同,但他们只有800人。”小村说。 上海招聘网的员工告诉记者,现在“招人真难”。而“人才荒”正在考验企业的日常运营。内地一家快速发展的膨化食品企业,在年初战略安排中准备再建6个工厂,却因为没有找到好的经营人才,迟迟未能达到目标。而一些高校,也在“挖角”行动中开出了数千元的“耳目费”。 “我们要找一个人事经理,两个月了还没有到位。”一家空调企业的人事部门负责人抱怨说。而这家公司也在发动全员“挖人”,并开出了梯度奖励标准,“‘挖’一般人员奖励1500元,‘挖’到经理人员奖励3000元。” 上海一家刚刚获准海外理财业务资格的证券公司,甚至想到美国挖理财操盘手。“我们不能开出对方在美国同等的薪酬,只能以中国未来的市场前景来诱惑对方。”该证券公司负责人表示,“我们开价40多万美元,从美国聘请一个在当地薪酬60万美元的操盘手,但没有成功。” “人才策” 实际上,中国企业正在经历欧美发达国家曾经走过的道路,他们也曾经历这种“伯乐奖”时代。发动自己的员工去找人,被公认为是最有效的人才招揽方式。这种方式,还能明显降低人才搜寻的成本。 据了解,目前国内最短缺的是金融、IT、制造业人才。“我们现在找技术员非常困难,薪酬不透明导致了很多人频繁跳槽,缺口太大。”一位电梯企业制作部负责人说。 针对世界范围内的物价上涨,一家著名跨国传媒公司最近在全球范围内进行一项调薪规划,“尽管上调了4.2%,但还是赶不上中国CPI的涨幅。”该公司上海分部的员工说,而其所在的上海分部正准备招人。 据知情人士透露,有关部门正在考虑深化产权改革,尤其是对人力资本的市场化定价,将有乐观预期。而此次人事部与劳动和社会保障部合二为一,或许可以视作中国人力资本市场将发生重大变化的先兆。 不久前召开的上海人事人才工作会议上,上海市委组织部官员指出,上海金融人才结构性矛盾突出,金融人才引进滞后。上海国际金融学院院长陆红军认为,次贷危机是中国吸引美国高端人才的最佳时机,“上海应该有所作为,到华尔街去‘捡’些人才回来,以缓解上海国际金融中心建设人才短缺的矛盾。” |