朱骏：得让下属有犯错的机会

1998年，朱骏以50万美元在香港注册了“GameNow”公司，其后公司改名为第九城市；2002年7月，九城以200万美元取得网络游戏《奇迹》在中国的代理权，进军网络游戏行业；2003年底，朱骏接手上海天娜，组建九城足球俱乐部；2004年，九城获得《魔兽世界》的运营权；同年底，“第九城市”在纳斯达克正式挂牌上市，股票代码为“NCTY”；2005年10月，朱骏出资1500万收购中邦足球俱乐部90％的股权，将球队更名为上海联城；2007年2月7日，朱骏出资1.5亿参股上海申花。

“网络游戏市场犹如一个大赌场，各家运营商选择自认为能赢钱的游戏产品，然后押上家当豪赌，输则一败涂地，赢则一夜暴富。”按照这一在网游行业风行的说法，朱骏属于少数的赢家之一。一款《魔兽世界》，成就了他的网游梦想，他执掌的第九城市是中国赴海外上市的三大网游公司之一。2007年2月7日，他出资1.5亿参股上海申花，希望用三年时间将其打造成中国最好的球队。看起来喜欢冒尖的朱骏，最喜欢的一句话却是：“一切从定律出发。永不为先。”

“一切从定律出发。永不为先。把事情做好，一切随之而来。”这是朱骏最喜欢说的一句话，同样也是他最身体力行的行为准则。在这样一条定律的作用下，无论是做网游还是玩足球，朱骏总是向外界表达着他的从容不迫。

放低姿态

今年是九城上市的三周年，这一年，对于九城而言似乎“艰辛”了一点。相比较金山、网龙、巨人等一批国内网游企业相继成功上市的消息，九城今年在网游市场的表现可说是乏善可陈。一方面九城赖以发家的游戏代理模式成本不断飙升；另一方面，九城谨慎尝试的自主研发却似乎徘徊不前。不过，这些在朱骏看来，只不过是九城发展过程中的沉淀时期。朱骏说：“江山辈有才人出，各领风骚两三年。”九城发展慢并不需要担心，因为他认为企业发展的过程就是沉淀的过程，这个过程包括人才、技术、心态以及各方面的储备。“九城的发展还是要以稳定为主，永不为先。很多事情不急在一时，看准了再出手。虽然这种跟进策略有时候会让我们失去一些先机，但是至少不会让我们因为盲目冒进而犯下致命的错误……虽然我们的目标很大，但是我们姿态放得很低。”朱骏说。

享受过程

2007年2月7日，朱骏出资1.5亿参股上海申花，并放弃了上海联城价值几千万元的中超资格，将两支球队整合成新的申花。有人说，足球对于朱骏而言，不过是他这个有钱人的一种游戏。但在朱骏眼里，和网游一样，进入足球领域，都是水到渠成的事情。“30岁之前我从来没有踢过足球，初中打篮球、乒乓球什么的，30岁后想踢了就突然会了。就像我做网游前，连发电子邮件都不懂。后来做网游后，就什么都会了。人家看我现在的（足球）技术，没人相信我踢足球只踢了几年。”“从九城成立开始，我就有浓厚的足球情结，一开始只是工作劳累之余的休闲，但踢着踢着就开始进入这个领域了，”朱骏如此解释与足球的结缘，“在我心里最重要的是享受足球的过程，要么是自己去踢，要么是指挥自己的球队去踢。”

九城：在变化中寻找新商机

据说，网络游戏是城市中第九种生活方式，所以朱骏把这个公司从原来的GameNow改为第九城市。

2003年，朱骏出手“阔绰”，在众多竞争对手中夺下了《魔兽世界》的国内代理权。

同年，朱骏接手乙级球队上海天娜，组建九城足球俱乐部。这支球队2004年冲甲成功，为朱骏第一次在足球界带来声誉。

不过，朱骏说，足球只是他的个人爱好，未来，他不会放弃他的主业———网游，他将在变化中寻找新的商机。

300万美元代理费太便宜

东方早报：九城拿下过很多代价不菲的游戏，您认为这些游戏都能为九城带来丰厚的效益吗？

朱骏：我不敢肯定拿下的所有游戏都能获得像《魔兽》那样的成功，但如果我不拿，别人拿了对我就是一种威胁。

现在我和投资方谈判，他们问我的是：“你有这么多款游戏，怎么运营好？”

但是如果我没有拿下这些游戏，相信这些投资方就会问我，九城有什么资本能够和其他游戏公司比拼？

显然，我更愿意面对前一个问题。

当年我拿下《魔兽》，很多人觉得朱骏是在砸钱。很多人说朱骏只会花钱买游戏。实际上，我只为《魔兽》花了300万美元代理费，看看《魔兽》今天为九城带来的收入，再看看现在各大游戏厂商为代理一些好游戏付出的费用，我只能说，300万美元太便宜了。如果给其他公司一个机会拥有《魔兽》，他们会拒绝吗？

从来没想通过足球赚钱

东方早报：当初是出于怎样的目的决定接手申花？

朱骏：有传闻说我入主申花是为了九城拿下《FIFAOnline》这款游戏所作的铺垫，这完全是谣传。

曾有很多中超和中甲的球队和我接触过，说实话，他们开出的转让价钱很便宜，但我并没有为之所动。

在拥有联城的情况下，我并非一定要入主申花。但当时申花的确陷入困境，需要包括资金等各方面的大力扶持，所以申花的董事会找到了我。

作为上海足球的象征，申花需要发展得更好，所以从大局考虑，我还是接下了申花，而且为了专心做好申花，我放弃了联城。

我从来没有想过通过足球赚钱，但是怎样发展好申花是我目前需要努力做好的事情。我想利用三年的时间，一方面令申花成为中国最好的球队，另一方面建立起申花的商业模式。

东方早报：一边是第九城市，一边是申花，您平时是怎样分配时间的？

朱骏：似乎这是许多媒体都关心的问题（笑）。其实我现在主要精力还是在网游这边。一般来说，80％以上的时间我都会在张江公司，足球这边我大概会留20％左右的时间来关注。

足球是我的个人爱好，我喜欢踢足球，我在发挥个人的极限精力，但我不会为此放弃主业———网游。

得让下属有机会犯错

东方早报：您认为一个成功的企业家应该怎样管理公司？

朱骏：别人怎么做我不清楚，但是对我来说，把合适的人放在合适的位置做合适的事情，是我一直坚持的方针。就以现在的九城来说，我主要花时间去思考战略大局，并刻意不花精力去做细节。从公司长远发展，我也不在乎暂时业务的低落或高潮，我要放手去培养人，得让他们有犯错的机会。

东方早报：公司发展过程中，您认为最令自己满意的事情是哪个？

朱骏：好像满意的事情有很多（大笑）。不过这么多年下来，越来越体会到其实足球和商业一样，你只要有信心有决心，就能做好。

2003年我还在做乙级队的时候，曾经说过要把球队做成与万达齐名的队伍，当时没人相信，但是四年后，我的目标已经实现了。虽然我走了一条捷径，但是如果有机会走这条有效的捷径，为什么不走呢？

东方早报：您未来的目标是什么？朱骏：说实话，虽然我的目标很大，但是我无法准确地告诉你。公司发展的环境处在不断的变化中，所以我不会随便定下一个死的发展计划，对于九城来说，很多大的目标都是在实现无数小目标的基础上实现的，而我们就在这些小目标的实现过程中不断地发现新的商机。