图为:分众传媒创始人江南春 (腾讯科技配图)
作者:IT时代周刊总编 曹健
由于司机对上海浦西不熟悉,当我从机场赶到酒店时,分众传媒创始人江南春已经在那里等候我一个多小时了。
他比我想象中的要高大,1米80的个子;也比我想象的要胖,大约有90公斤。他热情地握着我的手,像老朋友一样。在见他之前,很多和江南春要好的朋友都向我推荐说,江为人不错,你们都是文人,一见肯定会有很多共同语言,也一定能成为很好的朋友。
果然,他比我想象的要谦虚,且富有亲和力。
初冬上海的午后,外面洒满阳光。我们在镇宁路一家雅致的上海菜馆,一边品尝精美的菜肴,一边谈论着未来广告创新的模式。“利用高科技、分众传播、创造特别的时空,强制型的设施”,江南春对新传媒原则的这番概括,显现了他的核心思路。
做广告出身的江,除了精于推销、善于演讲、能滔滔不绝地演讲几个小时之外,更为可取的是他的创新能力。2007年2月,分众收购了好耶,江南春十分看好他们的技术,据说他们可以收集到每个上网人的习惯和爱好,并有针对性地把他们喜爱的广告送到他们的眼前;还有,光是让这些人点击客户上网的广告还不算,还能等到客户投放的广告真正产生了交易,再收广告费。
我认为,这可能是未来最厉害的广告运营模式,因为这是为客户着想。
他是华东师范大学中文系的才子,语言极富煽动性,让我这个自认为还算见多识广的媒体人也不得不肃然起敬。分众上市后,他们展开一系列收购:先是框架广告,接下来是聚众、凯威点告、好耶、艾瑞咨询等等。他说自己要打造一个“广告帝国”,一个“生活圈媒体群”,一个 “数字化媒体集团”,将广告渗透到生活中每一个可触及的角落。
江南春的许多观点很超前,尤其对互联网广告的理解非常独到。曾有人担心,江南春一系列收购举动隐藏着文化整合、战线过长的风险。但事实上,他的收购一环套一环,彼此相互支持共享,最后达到从量到质的巨大变化,并没有出现冗余资产。如今,从商业楼宇广告起步,卖场终端广告、框架海报网络、户外LED、电影院广告、互联网广告、手机广告等各个领域都印有他的掌印。
如此大手笔,似乎只有“疯狂硬汉”才能做得出。然而,江南春却告诉我,其实他的胆子很小,当初投资做楼宇电视的时候,烧掉2000万后,就不敢再投了,准备放弃,要不是在洗手间被对门的软银的人听到,从而投入资金进来,也许就没有今天的分众了。说这个话的时候,江南春一脸孩子气,有点天真的味道。他的话使人感到很实在,他没有像其他成功人士那样总想把自己美化成有先见之明的圣人。尽管他在学校就开始创业,尽管他早期的广告代理公司成为上海的“一哥”,创下年销售一个多亿的战绩。
我问他,为什么现在还这么忙?他说拜访客户。他告诉我,今天就要去福建出差了。我感到很诧异,江很无奈:有些公司我不出面,我们的业务经理根本见不到他们的老板,而见不到老板广告就谈不下来。我说,你让其他的老总出面也是一样。他说,其他的副总一级的干将,也是每天在外面拜访客户。
听着江南春的介绍,我突然发现,早就身价不菲的他,如今竟依然是分众最大的SALES。这使我想起了他的一个观点:自己不熟悉的不做,自己不亲历亲为的事情不做。江南春的成功本身就是一首诗,是浪漫和现实完美结合的经典范例。
他告诉我,他每天早上8点起床,9点到办公室,一直要工作到凌晨2点。他说,他去年整整飞了170多次,平均每两天要飞一次,成了名副其实的空中飞人。30出头的他,今天的脸色有点灰有点“泡”,我知道这是长期过分操劳的结果,这是身体严重透支的表现。江南春说,他从19岁到现在,就没有休息一个节假日,每天都在超负荷地工作着。他告诉我,目前自己身体很多指标都超高了,他准备再干两年就退休,什么也不干了,做一些自己喜欢的事情,三两个好友一起谈谈诗歌,那将是非常愉快的。
我一开始以为他在开玩笑,但他的神情告知我,他是认真的。