谁才是联想真正的对手？

　　当8月27日Acer突然宣布

　　这之前，联想内部人士曾表示，联想事实上已经完成了对Packard Bell的收购，接下来的工作只是走程序。但现在情況可不好说了，因为在收购Gateway的同时，Acer也收获了Gateway在去年6月就获得的对Packard Bell的优先购买权。

　　瞧Acer董事长王振堂斩钉截铁的语气：“只要Gateway确定要买，Packard Bell就非得卖给Gateway不可！当然之前联想和Packard Bell签的备忘录也形同失效！”

　　不过，联想可能依然没有放弃并购的希望。在8月28日，联想人士仍然对相关媒体透露：不会放弃收购，仍然对Packard Bell有兴趣。不过，可能是改为收购部分股权。

　　有一点是可以肯定的：这两家中国公司之间的肉搏战正式宣告开始。

　　凭借这一收购，Acer公司年营收将超过150亿美元，个人计算机每年出货量亦可望超越2000万台，超过联想集团成为全球第三大电脑厂商。而在今年早些时候，Acer就曾稍微领先于联想。在完成Gateway的收购后，Acer的全球PC市场份额将由原来的7.1%提升到8.8%，超越联想的7.9%。

　　而联想也不甘示弱。

　　还记得，一个月前，当2007/08财年第一季财报显示联想海外业务已连续两季度盈利时，杨元庆兴奋地表示，万里长征走完了第一步，联想到了全球消费业务正式起航之时，“使IBM PC扭亏为盈，只代表联想整合获得成功；联想不仅要使IBM PC商用业务成功，还要使联想消费类电脑在海外获得成功，填补原IBM PC业务的空白。”

　　现在摆在杨元庆面前的问题是，如何尽快提升在欧美消费PC领域的市场份额，收购IBM PC业务，在这方面并没有给联想带来帮助。

　　对联想而言，这是必须克服的堡垒。今年7月下旬，它刚刚对外宣称将投资3000万美元，在墨西哥的蒙特雷和印度的Baddi开设两个新的生产厂和运营中心。之后，又宣布在马来西亚吉隆坡设立中央运营中心，以加强其“全球化资源配置”的战略构思。

　　收购消费领域的公司，显然是捷径。前些时间有传言说，收购Packard Bell后，联想“老兵”刘军有望重出江湖，从杨元庆手中接过今年新成立的全球消费业务。但现在联想必须面对Acer这个半路杀出的程咬金。

　　不过，现在就断言Acer已经是赢家，也为时过早。Gateway并不能帮助它在美国增加多少消费者的筹码，在这方面，通过ThinkPad的影响力，联想仍然处于较为有利的位置(尽管ThinkPad的用户主要是商业客户)。

　　另外，证券市场对这一并购也并未提供“正向支持”。Acer的股价8月27日在台北证交所下跌6.9%至每股59.20元新台币，出现两周以来的最大日跌幅。而同一天台北证交所大盘指数只下跌0.1%。麦格理证券在8月28日发表的研究报告中表示，在收购Gateway中Acer报出比股价高出57%的收购价，是在浪费自己的现金储备，因此将其股票投资评级从“强于大盘”调低至“中性”。

　　但这些可能都不是最重要的。在惠普已于全球消费市场获全面性品牌价值的现今，若联想或Acer仍仅维持原本成长速度，则未来与惠普全球PC市占率将呈现逐渐拉大的态势。同时，随着利润趋薄，整个产业也会越来越集中。在双重因素的作用下，无论对联想，还是Acer而言，是不进则退。

　　另外，整合Gateway也可能使Acer在短期内在市场上的力度有所降低，而这正是联想所想要的。但不管怎样，联想是该正视这个同样来自中国的竞争对手了——甚至在一段时间内，会是其真正的对手。（文/数字商业时代）