冤枉之极，谁说我们不愿意招收大学实习生 pyb} ha
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我是一名IT公司的人力资源负责人，经过十几年的摸爬滚打，我们公司终于从一个只有三名员工一个柜台的规模，发展到现在拥有将近百余名员工，十几家专卖店，并且成为某国际IT产品的钻石级代理。 tp,mw24
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看了不少学生抱怨自己找不到实习机会，学生家长和学校也都把这抵制大学生实习的帽子扣在我们企业的头上。在这里我代表大部分的企业说说我们的看法，我们真的是有怨难辨。着实被冤枉了一把。 y 1jGf83
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说实话，之前公司规模没起来之前，我们还真不招大学生实习，或者说也不敢招。为什么？一是我们以前处于创业期，资金比较紧张，容不得又半点错误。否则一切可能将复水东流。赔的一塌糊涂。另外，大学生在人们眼里，也在大学生本人的心里，处于天之骄子的地位。对于那些所谓苦读十年书的大学生们，一心想着去什么跨国企业，大型公司实习，并期望能顺利通过实习，给自己留在那很有钱途的公司里。对于我们这些小型的创业公司人家根本不削一顾。 }IalgQ(i
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当初招过几个所谓的实习生，感觉一是能节约成本，二是寻找培养起公司发展所需要的人才。但是现实并不如人意。除了以来看到我们那么小的规模就扭头就走的，就是来这里锻炼一下就另谋高就的。那种扭头就走的还好说，除了时间，大家都没什么损失。对于那种来锻炼就跑的，我们所面临的是又要重新招人，并且之前培养那个学生所耗费的人力物力等全打了水瓢。说真的我们真耗不起。 QVZ6;/
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现在公司发展起来了，也壮大了。为了公司更好的发展，我们需要有良好知识基础的大学生加盟我们。一般来说，从公司基层实习，然后到转正的大学生会对公司文化，以及公司运营的各个方面比较了解。人际方面也比较熟悉，有利于融入公司里，大家都朝一个目标努力。公司里每个部门是一个小TEAM,公司是一个大TEAM。TEAM里每个人都会一种绝学，联合起来，那将是无坚不摧。 q[,R%6&'
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好了，回归正题，现在我们又规模了，也又了资本，但是还是很难招进来实习生，为什么？没有相关的途径，大部分的实习生都无法了解到我们的招聘计划。如果说为这个在各种媒体上大打广告，成本有些过高。并且这个途径还又个致命的缺点，部分没有能力的造假高手，在学历里参水，而真正适合企业的，因为简历问题而导致让我们失去了和他们见面的机会。我们也不可能一一找来面试，因为那样将耗费大量的人力物力。 T\b";+!W
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但是不如此的话又很难让广大的学生们知道这一消息。所以摆在我们面前的也是一道难题。 ^VL UZ
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现在大学生们大部分由于各种原因，一到假期，都离开了所在的城市，回家或者其他。无法按公司要求正点上下班。刨除不知道我们招聘的，再刨除不在本地和其他原因来不了的，能来面试也就没几个。虽然是实习，但是也需要又点基本的能力，例如传真打印，办公软件应用，为人处世态度等等。我们不是招收勤杂工，只要又体力就可以。所以也需要进行一番选择。这么再一淘汰下去，完，没有了。这不，现在已经招了一个多月才勉强招到一名。 :R _#'i
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我们和现在在这个城市里或不在这个城市里的急于寻找实习途径的大学生一样的着急，或者说比他们更着急，因为我们计划要扩大规模，急需要合适的人选来加入我们公司共同发展。但现实就是现实，在大学生焦虑的寻找我们的同时，我们也在焦虑的寻找他们。 aR(Z~z;C
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不是我们不想招大学生，而是现有的条件局限性，让我们实在一士难求。
